這令我非常不捨，畢竟任何經營理念都沒有絕對的好或不好，那只是我個人期待的願景，但我也告訴自己對這孩子也盡心盡力了，剩下交給其他夥伴繼續經營，自己想好好保留著快樂的回憶與祝福。

雖然在家人與好友的眼中都紛紛為我抱不平，說我根本吃了個大虧，但我始終笑笑的覺得這真的沒有什麼。因為多數都會從利益角度來看，沒錯，從這角度來看我感覺吃虧許多，畢竟我投入了我人生歲月中最精華的時段，從零→有→知名度大開。

這一路我很感謝很多親戚/前輩的幫忙，尤其是我姑姑，讓我在一退伍隔天馬上出發台北打拼就能有地方住，省下了前期快2年的房租；還有我媽媽與妹妹，要幫我顧好貓狗飼料的生意，每天包貨出貨打單，他們真的為了我去推廣蔬食辛苦非常多；以及素易網的站長／素食家族的 Kevin，以及許多我到處分享影片被我打擾的蔬食社團/群組，這些重要的貴人家人都是在品牌初期到穩定前我最重要的支持，所以我更希望的是我離開後，這品牌能繼續做更多更好的事情，發揮價值與影響力，如果可以那我覺得一切都很值得，沒有什麼吃不吃虧的問題。

其實離開後才發現，我這5年做的事與學會的事，真的讓我到哪都能善用，ex：各種文書雜事分類、企劃發想→撰寫→規劃→執行、廠商業配洽談SOP化、製定品牌商業策略與報價、出席公關活動拓展人脈、經營成本與現金流穩定、偶爾支援剪輯、整合資源的行銷規劃，說真的你們還認為我有吃虧嗎？敘述這些並不是在安慰自己，而是我紮紮實實獲得的。